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美图CEO吴欣鸿:美图T8手机研发背后的故事

2017-03-03 20:22  谷应科技   邢一茗  
   吴欣鸿对手机产品的发布已经驾轻就熟,美图发布了全新T系列手机产品美图T8,蔡文胜就将公司交给了吴欣鸿。
   在北四环边上的水立方中,美图公司召开了“美图T8自拍盛典”,一群经过精心打扮、盛装出席的年轻男女,在享受着自拍带来的愉悦。
   此次,美图发布了全新T系列手机产品美图T8,这也是继M系列和V系列后,美图的第三系列手机。按照美图对该手机的定位,美图T8主打科技之美,因此在设计风格及产品性能方面,都加入了很多科技元素。
   与美图以往其他手机相同的是,美颜自拍依旧是美图T8的主打功能。
   网友见面促成美图成立
   站在舞台中央,美图公司的CEO吴欣鸿被称作是“老司机”。经过多代手机的历练,吴欣鸿对手机产品的发布已经驾轻就熟,而去年美图在港股的成功上市,更是让吴欣鸿和美图另一位创始人蔡文胜一同走上了人生巅峰。
   2008年北京奥运会,水立方作为奥运场馆受到世界的瞩目。同一年,1970年出生的蔡文胜和1981年出生的吴欣鸿在厦门刚刚创办了美图。
   说到二人的缘分,还可以向前追溯到2000年。那一年,刚过而立之年的蔡文胜遇到了正读高二的吴欣鸿,他们以“网友”的关系产生了第一次交集。
   相遇看似偶然,其实也注定着一些必然。在中国互联网刚刚开始普及的2000年,这两位年龄相差11岁的男人共同盯上了互联网域名的生意,并因此在一个域名投资论坛上相互结识。
   “知道他(指吴欣鸿)也在泉州时,就约他在泉州百源清池附近的大榕树下见面,这也是我第一次和网友见面。”蔡文胜后来曾回忆说。
   随后的几年,蔡文胜和吴欣鸿不断产生交集,也共同经历了很多事情。蔡文胜投资过吴欣鸿的交友网站项目520.com,虽然最后以失败告终,但这些接触让二人相互之间有了更深的了解。
   2008年,蔡文胜在创投领域已经“小有收获”,其投资的项目包括58同城、暴风影音等,自己经营的265.com网站也被Google收购。
   回到厦门,蔡文胜和吴欣鸿凑在一起,讨论着互联网还存在哪些商机。他们将目光锁定在Windows系统的常用软件中,他们认为,QQ、暴风影音以及迅雷等公司能够快速发展,都是得益于之前的MSN、Windows Player等软件在用户使用上存在缺陷。
   经过筛选,蔡文胜和吴欣鸿锁定了两个当时几乎装机必备的软件,分别是图片工具Photoshop和压缩软件Winzip。由于吴欣鸿曾经学了很长一段时间的美术,而且他认为PS对普通用户来说上手太难,于是,他们决定要做一款“大众版的PS工具”。

   美图秀秀由此诞生,图层、钢笔、通道等PS中繁琐的功能,在美图秀秀中都变成了一键美化。2008年10月,美图秀秀正式上线,年底用户数量便已经突破100万。

   从修图工具到社区
   经过8年的发展,美图公司的产品已不再仅仅是美图秀秀,其旗下的核心应用还包括美颜相机、美拍、美妆相机、潮自拍、BeautyPlus等,这些软件的功能也不再局限于修图,还包括自拍、视频、直播等功能。
   截至去年10月份,美图的移动应用矩阵已在全球11亿台独立设备上激活,月活跃用户达4.56亿。
   仔细分析美图的这一系列产品,会发现始终都在围绕“美”进行创造。从最初的修图工具软件,到推出手机美颜app,能够把普通手机变成自拍神器;接着美图又推出美拍等短视频与直播软件。美图产品的进化是根据用户对美的需求的不断提升而变化的。
   吴欣鸿曾表示,美图公司的发展有4个重要节点:
   第一是2011年2月14日,美图秀秀iPhone版正式发布,软件从PC端向移动端转型;
   第二是2013年5月16日,美图手机正式发布,迎合了当年软硬结合的大趋势;
   第三是2014年5月8日,美拍正式推出,意味着公司从工具向社区转型,开启了公司的平台化进程;
   第四则是美图对未来的投资。
   除了对用户需求的满足,与美图的发展密不可分的还有蔡文胜的回归。
   2008年美图成立后,蔡文胜就将公司交给了吴欣鸿,他则将精力专注于天使投资。直到2013年,蔡文胜才回到美图,正式出任董事长。
   正是从蔡文胜回归之后,美图开始了高速的融资过程。从2013年11月到2016年4月,美图一共完成了5轮融资,总额近5亿美元。2016年12月15日,美图正式登陆港交所,市值达到359亿港元(约46亿美元)。
   在美图发展过程中,蔡文胜和吴欣鸿的分工很明确,蔡文胜主要负责公司战略方面,而吴欣鸿关注产品研发及公司的运营。
   从上文提及的内容可以发现,蔡文胜和吴欣鸿通过做好各自所擅长的事情,从而帮助美图在产品以及资本层面得到了快速发展。
   爆款图片app不断,美图占得先机
   美图的美颜生意,已经做了八年,之所以能专注于此,也是因为背后的颜值经济拥有足够大的想象空间。爱美之心,人皆有之。更何况是在移动互联网时代下,谁又不想让自己在网上的形象更加美化。
   而在图片软件领域,有一个很有意思的现象,即每隔一段时间,就会出现一个爆款app。比如曾经红极一时的脸萌、魔漫相机、足记等,但是最后,这些app都慢慢淡出人们的视野。而美图在八年间,一直坚挺,并且用户量不断增长。
   这是为何?其实从软件的功能定位上就可以找到原因。上述提到的软件,他们在功能定位上都过于小众化,而且非高频使用,并不像美图秀秀,能够覆盖人们基本的修图需求。
   此外,美图起步更早,积累的产品经验和用户量也更多,因此在产品的延展性方面更具优势。在现有的基础功能上,新增一些产品功能其实并非难事。
   美图秀秀手绘特效
   美图在近期也尝到了新功能带来的甜头。今年1月,美图秀秀推出的手绘自拍特效在海外社交网络引发一波热潮,并帮助美图秀秀先后登顶俄罗斯、立陶宛、乌克兰、香港等八个国家和地区App Store免费总榜。截至今年2月20日,该特效全球使用次数超过4.2亿,美图秀秀的海外用户新增量也较平常增长480%。
   去年9月,美颜相机推出的动漫大头贴特效也同样收到用户的热情反馈,截至目前,该特效全球使用累积超过9.4亿次。如今,大头贴热潮正从中国扩散至亚洲,自2017年2月5日起,美颜相机连续7天蝉联App Store日本区免费总榜冠军。
   手机还是最赚钱的
   美图的应用矩阵目前已拥有4.56亿月活用户,这个用户量已足以比肩一些互联网巨头。
   根据App Annie统计,美图已在2014年6月至2016年10月间多次与阿里巴巴、苹果、百度、脸书、谷歌、微软及腾讯等全球互联网巨头一起跻身全球前八位iOS非游戏应用开发商之列。
   但是,美图的尴尬是流量还无法给其带来盈利。

   根据美图的上市招股书显示,截至2016年上半年,美图累计亏损约为11亿元。而这并不是美图最大的问题,互联网公司亏损上市的先例有很多,美图最主要的问题是盈利结构过于单一。

   其招股书显示,截至2013年、2014年、2015年以及2016年前6个月,美图在智能硬件部分(主要包括美图手机)的收益分别占了总收益的59.7%、87.8%、89.9%及95.1%。而在线广告服务分别占总收益的40.2%、11.9%、9.8%和4.4%。
   蔡文胜在接受采访时曾表示,互联网赚钱的方式无非三种,分别是游戏、广告和电商。而对美图来讲,广告和电商是适合的。
   在蔡文胜看来,美图未来要建立一个女性电商平台,因为中国电商70%的购买主力是女人,而全国绝大多数女性都是美图的用户,所以蔡文胜认为美图做女性商品很容易。
   在去年的美图上市发布会上,美图CFO颜劲良表示,在接下来3-5年时间里,电商将是美图最重要变现方式,因为这种商业变现方法最为稳健。
   而美图手机,蔡文胜将其归类于自营电商,吴欣鸿则认为这是对公司业务的一个补充。吴欣鸿指出,美图做手机是因为看到了用户的需求。未来,美图会持续推出新款产品,并逐步提升手机的出货量。
   回到此次发布的美图T8手机,美图主推的功能是在运动中以及夜间的美颜自拍,这也是发掘并解决了用户在运动和夜间两个场景下,自拍遇到的痛点。
   与其他手机厂商不同,美图手机发布会几乎不会对手机参数进行过多介绍,而是通过直接向用户展示美图手机自拍和其他手机实拍的区别,来展示效果。
   这也是美图系列应用及产品的相通之处,用单一的美颜自拍功能来征服女性用户。



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